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探索“总部基地平台化”服务新模式形成以商养会
发布时间:2023-03-23 22:00 [ ]人次
  十幾年來,從無到有,從無聲到出名,燦爛於三湘大地,興起於我國商幫,成為全國標桿性商會的湖南省山東商會便是敢立異敢作為最好的例證。      本年1月,湖南省山東商會獲評2022年度「立異我國」工商聯異地商會作業最佳案例殊榮,再次成為爭相熱議的論題。      以趕考的精力立異求為,以領跑的姿態創優搶先,用實幹實績作答「商會怎樣建」「建成什麽樣的商會」。近年來,湖南省山東商會探究打造「總部基地+渠道化」服務新模式,構成「以商養會,以商強會」發展新格式,創始了商會黨建和商會發展雙贏的新局面。   
  2012年1月,湖南省山東商會建立時,黨支部就同步揭牌運行。2017年6月,在湖南異地商會還在「過獨木橋」時,山東商會便在湖南省級商會中首先建立了黨委。      彼時的異地商會大多沒有凝聚力,發揮不了其價值。湖南省山東商會首先揚起「政治建會」的大旗,鬥膽探究了「抓黨建、帶群建、促發展」的商會作業模式,采取獨自組成、區域聯建、行業統建等方法樹立健全黨的安排,經過擺架子、撒種子、育苗子,打造黨安排和黨員雙孵化工程,山東商會聚集了黨員133名,12個黨支部,做到了兩個全掩蓋。      為了給魯商一個「家」,山東商會更是以大格式、大手筆,樹立湖南省山東商會總部基地。2018年,一幢氣勢恢宏、總建築面積33萬平方米的綜合體建築,在富貴熙攘的長沙萬家麗北路上拔地而起,樓頂矗立的「山東商會」四個大字儼然宣告。這份大手筆不僅展現了魯商的實力和豪情,更表現其紮根湖湘經濟膏壤的信心與勇氣。      跟著「萬丈高樓平地起」,近50萬在湘山東人士、10多萬魯商有了溫馨的家園,「起點高、效率高、知名度高」的湖南省山東商會成為全國標桿性商會。      也正是這一立異之舉,為湖南異地商會安排供給了夯實商會生存和發展的底子遵循,商會橋梁樞紐效果越來越明晰。      總部基地正式工作後,商會就確立了一個方針——樹立「以商養會、以商強會」功能。由商會的企業家們共同出資組成湖南魯湘農副產品有限公司,公司建立後開展10多次「湘品出湘、魯品出魯」大型經貿活動,活動收益歸商會所有,反哺商會。      同時,商會還建立魯商互助基金,幾年來為多家小微會員企業解決救急資金2億元。基金出資孵化了20多個項目,出資價值過億元。      現在,商會旗下具有三層共3000多平方米的辦公樓、2400多平方米的幼兒園、兩套共220平方米的住宅、10個停車位的集體財物,財物總額達6000多萬元,進入到財物良性工作之中,商會現已構成「以商養會,以商強會」的發展新格式。      去年,湖南省山東商會立異打造的「總部基地+渠道化服務」新模式,在全省商會部隊中鋒芒畢露,成為全國商協會安排的一張靚麗名片。      「即:打造會員企業服務渠道、商會信息供給的渠道、依法維權的渠道、展現愛心幫扶的渠道。」湖南省山東商會李濤介紹,在總部基地「四大渠道」的效果下,商會開設了官方網站、公眾號、客戶端,興辦湖南山東商會會刊,製造影碟和印象資料,讓湖南了解魯商,讓魯商了解黨和政府的方針及經濟發展的動向,了解商會的活動狀況,成為承載湘魯兩地經濟文化交流的窗口,促進經濟融合的新引擎、新動力。   
  在依法維權上,商會為海爾地產、魯花集團等7家會員企業挽回經濟損失5.7億元,活躍排憂解難,為50多名會員解決子女入學、就業等問題。2021年9月,會長李濤組成了工商聯界別的首個委員作業室,為省市縣三級政協委員供給線上線下的商事調解法令維權服務。      在愛心幫扶上,商會十多年來共為湘魯兩省精準扶貧、捐資助學、抗疫救災、鄉村振興等捐獻款物近8.6億元,其中,李濤會長個人捐獻款物逾1.3億元。      現如今,湖南省山東商會儼然成為湘魯兩地政府、企業和社會組織之間的「橋頭堡」「連心橋」,推動兩省「朋友圈」相交相融,「同心圓」越畫越大。
 
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